2023年是一個(gè)具有特殊意義的年份，是美欣達(dá)三十而立之年，是戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃落地的關(guān)鍵一年，也是資源化轉(zhuǎn)型，管理模式創(chuàng)新和體制機(jī)制改革加快實(shí)現(xiàn)突破的一年。在這個(gè)特別的年份，同大家分享四個(gè)關(guān)鍵詞：

第一個(gè)關(guān)鍵詞——守正創(chuàng)新，代表著方向，就是恪守正道、胸懷正氣、行事正當(dāng)，堅(jiān)守職業(yè)操守，強(qiáng)化底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到“心底無(wú)私天地寬”，走寬走遠(yuǎn)職場(chǎng)路。同時(shí)敢于探索新的思想和發(fā)展方向，持續(xù)不斷地加快管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

第二個(gè)關(guān)鍵詞——以變應(yīng)變，代表著策略，在不確定性常態(tài)化的形勢(shì)下，搞經(jīng)營(yíng)越來(lái)越像一門藝術(shù)，險(xiǎn)象環(huán)生、夾縫求生、絕境重生。在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上，在變化面前“不怕、不急、不停”，擁有一個(gè)好心態(tài)，“想清楚，堅(jiān)持住”，尊重市場(chǎng)和顧客，隨時(shí)擁抱變化，靈活機(jī)動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，主動(dòng)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，最大程度地發(fā)揮企業(yè)的價(jià)值。

第三個(gè)關(guān)鍵詞——聚焦聚力，代表著路徑，就是堅(jiān)守實(shí)業(yè)、聚焦主業(yè)，集中精力集中資源辦大事，產(chǎn)業(yè)做深做透、做精做強(qiáng)。20大提出了“健全基本公共服務(wù)體系，堅(jiān)持盡力而為、量力而行，增強(qiáng)均衡性和可及性”，這也意味著，政府購(gòu)買環(huán)境服務(wù)總量不會(huì)再增加，達(dá)到兜底和基本保障這個(gè)目標(biāo)。這就要求我們?cè)凇疤旎ò濉币呀?jīng)確定的前提下，把產(chǎn)業(yè)做深做透，創(chuàng)造更大效益。具體來(lái)說(shuō)，就是“4+2”策略，其中“4”就是管理精細(xì)化，對(duì)內(nèi)挖潛、降本增效。服務(wù)產(chǎn)品化，是站在市場(chǎng)的角度、客戶的角度，延伸服務(wù)做成產(chǎn)品，樹(shù)立品牌，滿足市場(chǎng)需求。項(xiàng)目低碳化，就是要融入綠色設(shè)計(jì)、綠色建筑、綠色工藝等理念，使得項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)更加綠色更加低碳；運(yùn)營(yíng)智能化，就是加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型、自動(dòng)化改造，打造適合自己的智能化管控系統(tǒng)，助力高質(zhì)量發(fā)展的落地。“4+2”策略中的“2”就是加快資源化轉(zhuǎn)型和拓展國(guó)際化市場(chǎng)，從而不斷改善邊界條件、突破邊際效應(yīng)。

第四個(gè)關(guān)鍵詞——穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，代表著落腳點(diǎn)，就是加快高質(zhì)量發(fā)展，一是穩(wěn)住“基本盤”，做優(yōu)存量、做活增量，提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)深度；加大變革力度，發(fā)揮好資源化轉(zhuǎn)型新產(chǎn)業(yè)的擔(dān)當(dāng)和引領(lǐng)作用。二是保持健康發(fā)展。健康是高質(zhì)量發(fā)展的前提，繼續(xù)推進(jìn)閑置低效資產(chǎn)處置，提升資產(chǎn)質(zhì)量和效率；持續(xù)降低資產(chǎn)負(fù)債率，提高應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)率；對(duì)人力資源進(jìn)行盤點(diǎn)和梳理，提高人均產(chǎn)出和效能。三是加大創(chuàng)新力度，圍繞鋰電池回收和修復(fù)、垃圾焚燒電廠小型化、廢舊輪胎制成高端炭黑，飛灰和爐渣資源化綜合利用等方面開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)；加大體制機(jī)制改革力度，通過(guò)“一放一收一嚴(yán)一滲透”，即：經(jīng)營(yíng)權(quán)下放，投資權(quán)收緊，審計(jì)監(jiān)察安全環(huán)保要嚴(yán)，財(cái)務(wù)管理要向過(guò)程管理滲透，提升管理效能。